Даже представители именитых брендов признаются, что в их компаниях имеют место офисные интриги, клановость, подсиживание, сплетни и т.д. В отдельных организациях сотрудников специально посылают на курсы, где учат премудростям выживания в беспощадной корпоративной среде.

 

Следует отметить, что если интриги – будничный вопрос в рабочем коллективе, то обычно все это начинается сверху, то есть кто-то из топ-менеджеров выбирает подобный вариант решения задач. Причем иногда достаточно убрать источник негатива, и атмосфера в компании практически мгновенно улучшается.

 

Если персонал решает проблемы при помощи интриг, то люди или не понимают конечную цель своих действий, или у них слишком много свободного времени. Однако следует отметить, что и постоянный цейтнот вряд ли сможет поддерживать здоровую обстановку, ведь мы нередко ограждаем себя от стрессов обсуждениями, разговорами, сплетнями.

 

Те работодатели, которые четко объясняют подчиненным производственные цели, обеспечивают их ресурсами и наделяют достаточно широкими полномочиями, а также вовремя и сполна благодарят за успешную трудовую деятельность, будут крайне редко сталкиваться с интригами и подсиживаниями. Справедливости ради следует сказать, что ресурсов на всех хватает далеко не всегда, а потому в любой крупной компании война за руководящие позиции считается нормальным явлением.

 

микроклиматом в команде и отношением к нему со стороны руководства, заниматься плетением интриг ему будет попросту некогда. Здоровая атмосфера в рабочем коллективе сводит к минимуму возможность появления в нем интриганов и сплетников, но, кроме этого, она способствует более высоким результатам и, как следствие, увеличению прибыли.

 

Тренеры по развитию лидерских качеств утверждают, что начальники, ставшие жертвой подсиживания, зачастую не осознают свои слабые стороны, и именно поэтому однажды прощаются с высокими должностями. Обычно руководители даже не подозревают, что кто-то прикладывает максимум усилий, дабы занять их кресло, поскольку многие люди не видят тех вещей, которых они видеть не желают. Тем временем подчиненные в процессе общения с управленцами демонстрируют образец дружелюбия, но за спиной у своего конкурента делают все для того, чтобы убрать его с занимаемого поста.

 

Следует также отметить, что в качестве интриганов чаще выступают представительницы слабого пола, причем это касается не только профессиональной деятельности, но и жизни в целом. Однако и мужчины довольно охотно подсиживают своих коллег в тех случаях, когда появляется такая возможность.

 

Не каждый человек забывает о своих желаниях расправиться с начальником после первой неудачной попытки. Поэтому руководителям следует или избавляться от таких сотрудников, или смириться с их присутствием в команде и всегда быть начеку.